营销总监、销售总监、市场总监、运营总监,从人力资源的角度他们是什么区别?

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一、营销总监、销售总监、市场总监、运营总监,从人力资源的角度他们是什么区别?

首先,一般的公司内部不会同时设置营销总监,销售总监的职务。

如果同时设计,应该是如下分工:

销售总监:总抓销售,只对业绩负责。

营销总监:总抓销售、策划,协调(平行部门之间的协调),整个公司内与营销相关的规章制度的起草、调整。

市场总监:负责开拓新客户、新市场。

运营总监:负责公司投资、入账核算,做公司、部门的财务计划,实施。总控公司运营成本、利润。

二、我想问问 现在建材涂料行业 营销总监和业务员现在的底薪和提成大概是什么范围

我的朋友在建材涂料行业里面做业务员,厦门一个月3000底薪加抽成!!总监位置大概在8000上下波动,拥有公司干股,基本上这个行业一年加起来坐5个小单,2个大单就足够承担公司一年的费用了!!!希望能帮得上你!

三、销售总监职责是什么?

销售(营销)总监岗位职责一:

1、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

2、组织与管理销售团队,完成企业产品销售目标。

3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

4、招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。

5、收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。

6、参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。

7、发展与协同企业和合作伙伴关系,如与经销商的关系、与代理商的关系。

8、协助上级做好市场危机公关处理。

9、协助制定企业产品和企业品牌推广方案,并监督执行。

10、妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访。

四、营销总监管理哪些部门?有哪些下属岗位?

谭小芳老师讲营销总监主要参与年度工作会议,营销工作会议,市场营销工作评审表彰会议,公司例会。新品开发研讨会。

营销总监上级部门:总经理下属部门:销售部、市场部部门本职:满足目标市场需求,获取销售利润。主要职能:制订并组织实施营销系统工作目标和工作计划。组织制订并实施公司营销策略、销售政策、营销管理制度、经销商、代理商管理政策。建立并拓展公司营销网络,巩固开拓目标市场。主持制订并组织实施重大公关、广告、促销活动。定期进行营销工作分析,及时调整营销组合策略,制定预防和纠正措施,提高市场竞争力。签订重大订货合同。审定产品形象及外包装设计。布置特定调研项目。定期拜访重要客户。处理重大客户投诉及售后服务问题。督促并支持公共关系部与政府对口部门、各种宣传媒介的联系。做好营销系统文件等资料的保管和定期归档工作。管辖范围: 营销系统所属员工。 营销系统所属办公场所及卫生责任区。 营销系统所属办公用具、设备设施。

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